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集团公司在西安召开第五届项目管理暨技术工作会议
        作者:         来源:365bet亚洲官网         时间:2012-12-29  次数:7386次

 

  8月9日至10日,365bet亚洲官网集团在西安召开第五届项目管理暨技术工作会议。集团公司总裁徐衍林、总工程师关洁、副总裁杜正义、副总裁方贤朝、总裁助理杨传良出席会议,总部工程管理部、技术中心、人力资源部、资产财务部、审计监察部负责人和直属事业部总经理、生产技术负责人,各子公司总经理、主管生产副总经理、总工程师和工程管理、技术、质量、采购部门负责人,以及各参股公司总经理、生产技术负责人等共76名代表参加会议。
会议以集团公司三五发展战略规划为指引,以提升企业核心竞争能力为目的,总结了全系统两年来项目执行和技术工作情况,交流了项目管理和技术管理的先进经验,分析了当前面临的形势和存在的问题与不足,确定了今后一段时期的工作思路和任务目标。
  关洁总工程师做了题为《着力打造技术工程能力,努力提升项目管理水平,促进集团公司转型升级和持续健康发展》的报告。报告指出,近两年来,全系统实现了施工区域和业务领域的良好拓展,项目管理模式不断创新,基础管理逐步巩固,安全管理扎实有效,质量意识不断增强,施工技术不断进步,争优创奖成效显著,项目实施和施工能力大幅提升,项目管理水平持续提高。
  报告分析了企业当前面临的内外形势。国内市场竞争日趋激烈,项目利润空间压缩;境外市场风云变幻,执行风险日益显著。集团公司围绕战略业务的资源整合不足,集约协同效应发挥不够;业务转型升级任务迫切,项目管理能力亟待提升;管理体系有待优化,精细化管理有待加强。
  报告确定,今后一段时期,要以三五发展战略规划确定的战略发展思路和“1545”发展战略为指引,全面落实业务整合,积极推进项目管理标准化建设,构建安全生产长效机制,防范项目执行风险。加强EPC工程前端技术管理,落实科技发展规划,开展质量创优和企业技术标准编制工作,加快人才结构优化,以国际化视野提升项目管理水平,着力打造技术工程能力,提高国际竞争力,促进集团公司转型升级和持续健康发展。
  会议组织了包括东方电气风电(新能源)华东制造基地联合厂房工程、埃及那哈达水泥设备采购及安装工程等6个获奖项目交流,以及公司总部的监控管理、外籍人员的招聘与管理、技术人才队伍建设等9个方面管理经验交流,分享了经验做法和体会,并围绕报告和交流材料,对有关热点问题展开了热烈讨论。
  会议表彰了2010-2011 年度优秀项目部、优秀项目经理和科技成果,颁发了获奖证书和奖金。
  徐衍林总裁在会上做了重要讲话,强调项目执行和施工能力是技术工作能力的基础和核心,面对当前严峻复杂的内外形势和公司业务转型升级的急迫任务,全系统要勇于改革创新,全力推进技术进步,努力提高项目管理和技术管理水平,着力打造技术工作能力,不断增强核心竞争力,为集团公司业务转型升级和健康、稳定、持续发展打下坚实基础。
  方贤朝副总裁在会议总结时,号召全系统居安思危、迎接挑战,抢抓机遇、开拓创新,齐心协力、攻坚克难,努力开创项目管理及技术工作新局面,为365bet亚洲官网早日实现“国内一流、国际知名”而不懈奋斗!


 

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